Corso Gratuito

Comunicare ed adattarsi con successo al variare degli stakeholder

Programma
Modulo I: Fondamenti di Comunicazione Efficace

21 Gennaio 2026

18.00 - 19.00 (CEST)

Programma:

    • Introduzione: Definizione di comunicazione efficace ed efficiente, importanza e breve storia (preistoria – social media). Esempi di comunicazione umana e animale. Enfasi sull’importanza della codifica e decodifica del messaggio (es. Stele di Rosetta).
    • Modelli di Comunicazione: Shannon-Weaver, Berlo, Schramm. Confronto e applicazione pratica nel contesto del project management. Esempi pratici di modelli di comunicazione (interattiva, push e pull) applicabili alla gestione di progetto.
    • Elementi chiave: Mittente, messaggio, canale, ricevente, feedback, rumore. Chiarezza, concisione, adattamento al pubblico e ai suoi bisogni. Scelta del canale di comunicazione più appropriato.
    • Comunicazione Verbale e Non Verbale: Linguaggio del corpo, paralinguaggio, comunicazione scritta. Importanza del contesto e del metodo di comunicazione appropriato. Esempi di comunicazione efficace ed efficiente in diversi contesti.
    • Ascolto Attivo: Tecniche, empatia, comprensione della prospettiva altrui. L’importanza dell’ascolto attivo e del feedback per confermare la comprensione del messaggio. Esempi pratici di ascolto attivo.
    • Q&A

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Modulo II: Comunicazione Persuasiva e Gestione dei Conflitti

18 Febbraio 2026

18.00 - 19.00 (CEST)

Programma:

    • Comunicazione Persuasiva: Tecniche di persuasione (reciprocità, simpatia, riprova sociale, autorità, scarsità, coerenza), appelli emotivi, framing. Gestione delle aspettative degli stakeholder e tecniche di comunicazione persuasiva.
    • Gestione dei Conflitti: Approcci collaborativi, negoziazione integrativa (Fisher e Ury), gestione delle emozioni, empatia, ascolto attivo, gestione dei conflitti attraverso una comunicazione chiara ed efficace.
    • Creazione di fiducia: Importanza e strategie. L’importanza della fiducia nella comunicazione di progetto e nella gestione degli stakeholder. Esempi di come costruire fiducia.
    • Q&A

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Modulo III: Applicazione Pratica, Business Acumen e Casi Studio

18 Marzo 2026

18.00 - 19.00 (CEST)

Programma:

    • Business Acumen e Intelligenza Emotiva:Definizione e ruolo nella comunicazione, leadership trasformazionale, gestione del cambiamento. Esempi per illustrare i concetti di business acumen e intelligenza emotiva.
    • Gestione delle Risorse e del Tempo: Referente unico, ottimizzazione dei processi, adattamento al contesto. L’importanza della pianificazione della comunicazione per l’allocazione efficiente delle risorse e la gestione del tempo. Esempi pratici.
    • Casi Studio e Esercizi Pratici: Analisi di casi studio, simulazioni, discussione di esperienze personali.
    • Q&A

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Modulo IV: Psicologia e Risorse Umane nella Comunicazione

22 Aprile 2026

18.00 - 19.00 (CEST)

Programma:

    • Introduzione: L’importanza della psicologia e delle risorse umane nella comunicazione efficace.
    • Intelligenza Emotiva: Goleman, autoconsapevolezza, gestione delle emozioni, empatia, abilità sociali.
    • Motivazione e Gestione dei Team: Teorie motivazionali (Maslow, Herzberg), stili di leadership, costruzione di team ad alte prestazioni.
    • Comunicazione Interculturale: Differenze culturali nella comunicazione, gestione della diversità, comunicazione efficace in contesti internazionali.
    • Gestione del Conflitto e Negoziazione:Approfondimento delle tecniche di negoziazione e risoluzione dei conflitti, con focus sulle dinamiche psicologiche. La gestione dei conflitti e delle diverse esigenze degli stakeholder.
    • Q&A

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Assuero Malventi

Programme Manager

Laurea e Carriera

Assuero Malventi è laureato in Ingegneria Elettrica presso l’Università di Pisa e ha costruito una solida carriera nel settore dell’ingegneria elettrica e del project management. Le sue competenze spaziano dall’elettrotecnica alla domotica, automazione, e progettazione civile, industriale e navale.

Ha ricoperto ruoli di responsabilità in diverse aziende strutturate (SpA) ed è attualmente Responsabile del Team Linee presso il dipartimento DTCNR di Terna Rete Italia.

Esperienza Internazionale

Ha maturato esperienze professionali in contesti internazionali, tra cui progetti HVDC in Svezia e attività in Sud America, in particolare in Uruguay, con soggiorni in India e interazioni con team in Cina, Brasile e Argentina. Queste esperienze gli hanno fornito una visione globale e multiculturale del lavoro tecnico e gestionale.

Insegnamento e Comunicazione

Ha svolto attività di docenza presso istituti tecnici superiori (ITIS), accedendo all’insegnamento tramite concorso SSIS. Ha dimostrato competenze didattiche e capacità di trasmettere conoscenze tecniche complesse in modo chiaro ed efficace.

Ha inoltre un’esperienza pluridecennale come insegnante di difesa personale, con presentazioni pubbliche e interventi davanti a platee numerose, che hanno consolidato le sue capacità espositive.

Competenze Distintive

  1. Project Management (certificato PMP®)
  2. Comunicazione efficace e gestione degli stakeholder
  3. Programmazione Neuro Linguistica (PNL)
  4. Leadership e problem solving
Pubblicazioni

Nel 2025 ha pubblicato il libro “Quick Guide - Adattarsi con Successo agli Stakeholder: Comunicare ed adattarsi con successo al variare degli stakeholder (WoW - Ways of Working)”, una guida pratica che integra principi di project management, PNL, psicologia sociale e leadership. Il testo è pensato per migliorare le capacità comunicative e relazionali in ambito professionale, con un approccio pragmatico e ricco di esempi concreti.
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Come posso ottenere i crediti formativi? Il corso e’ in fase di accreditamento presso il Consiglio Nazionale Forense nella misura di n.1 crediti formativi. In caso di riscontro positivo, si applicheranno le condizioni riportate di seguito.

 

Un attestato contenente l’indicazione dei crediti riconosciuti sarà inviato a tutti coloro che:

  1. Hanno partecipato in diretta a tutti i moduli;
  2. Hanno riportato correttamente tutti i codici mostrati nel corso di ciascun modulo.

L’attestato sara’ inviato nel giro di una settimana dopo la conclusione dell’ultimo modulo.

 

Come funzionano i codici di accreditamento?

I codici di accreditamento sono dei codici di 3 cifre che compariranno sulle slides del relatore nel corso di ciascun modulo. Sono previsti due codici per ogni ora di corso. I codici compariranno in una schermata rossa, sul lato destro delle slides; vi invitiamo dunque ad assicurarvi di poterle visualizzare correttamente fin dall’inizio del Webinar. A fine evento, la presentatrice lancera’ un questionario, che comparira’ automaticamente sullo schermo del partecipante e nel quale sara’ possibile inserire i codici di accreditamento. In caso di problemi con il formulario, vi invitiamo ad inviare i due codici all’indirizzo info@ascheri.academy. Vi chiediamo gentilmente di inviare i codici immediatamente o pochi minuti dopo la chiusura del Webinar. Non potremo accettare codici inviati a distanza di giorni o settimane.

 

Non sono iscritto all’Albo degli Avvocati o al Registro dei Praticanti Avvocati. Posso comunque ottenere i crediti formativi?

I crediti formativi sono riconosciuti dal Consiglio Nazionale Forense per la formazione continua degli avvocati; non sono pertanto spendibili in altri contesti. I partecipanti non iscritti all’Albo potranno comunque seguire l’evento ed ottenere gli attestati di partecipazione; i crediti sono tuttavia disponibili solo per gli iscritti all’Albo degli Avvocati.

 

Ho perso uno o piu’ moduli del Master e/o i relativi codici. Posso comunque ottenere i crediti formativi?

No, i crediti formativi sono riconosciuti solo a coloro che rispettano i requisiti di partecipazioni gia’ indicati all’inizio di questa sezione.

 

Ascheri Academy non sarà responsabile dell’eventuale mancato accreditamento dei Webinar, che è sempre a discrezione degli appositi Organi.

Le slides utilizzate dal relatore e la registrazione del Webinar vengono pubblicate nella sezione "Programma" 2-3 giorni lavorativi dopo la conclusione di ciascun modulo.

Gli attestati di partecipazione saranno inviati via email dopo la conclusione del webinar.

Dettagli

21 Gennaio 2026

N. 4 Modulo/i

4 ore

Gratuito

Live Streaming

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